یک شرکت آمریکایی تولیدکننده کامپیوترهای شخصی را تصور کنید. همچنین تمام کارهایی را که چنین شرکتی باید بتواند آنها را انجام دهد، تصور کنید: خرید از متصدیان مومات، سوار کردن و بسته بندی قطعه ها، آماده کردن کتابهای راهنما و طرح های بازاریابی، فروش محصولات. این شرکت، همچنین وظایف پشتیبانی زیادی دارد. یک نفر باید به مناسب بودن وضعیت کارمندان توجه داشته باشد، کارکنان جدید باید استخدام شوند، حقوق افراد باید پرداخت شود، مکان باید تمیز باشد و یک غذاخوری باید کار کند تا نیاز همه را رفع کند. ما تمام وظایف مالی را بر عهده داریم، مطمئن بودن از اینکه بستانکار بودن و بدهکار بودن به بانک ها، متصدیان مومات، مالکین و مشتریان، بدون اشکال اداره شود. در نهایت، فرآیندهای برنامه ریزی مرتبط با خطوط تولید و گروه های مشتری هستند که شرکت باید انتخاب کند که روی آنها تمرکز کند.
حالا تصور کنید چه مقدار از فعالیت های این شرکت میتواند برون سپاری شود. بدون تلاش خیلی زیاد، تمام تولید میتوانست به خاور دور سپرده شود. و این احتمالا میتواند حتی موجب مزایای کلان شود. دیگران میتوانند با سمت لجستیکی فعالیت ها سروکار داشته باشند. شما میتوانید افرادی را در اختیار بگیرید که کتابهای راهنما را بنویسند و ترجمه کنند. در واقع شرکت حتی به فروشگاه های اختصاصی نیاز ندارد. محصولات میتوانند از طریق چند زنجیره ی خرده فروشی های بزرگ به فروش برسند. متناوبا یک فروشگاه مجازی از طریق یک سایت اینترنتی به کار گرفته میشود. جایی که مشتریان میتوانند محصولاتی که میخواهند را سفارش دهند.
اکنون، چیز زیادی از شرکت ما باقی نمانده است. ما تمام فرآیندهایی که دیگران میتوانند به خوبی ما یا در برخی موارد بهتر از ما انجام دهند را حذف کردیم. چیزی که باقی مانده را سررشته های هسته شرکت می نامیم. این سررشته ها شامل مواردی میشوند که شرکت به صورت ویژه در آنها خوب است و میتوانند بقای شرکت در آینده را تامین کنند.
همانطور که در مثال ما نشان داده شد، سررشته ها خیلی کم با دنیای فیزیکی در ارتباط هستند. ماشین آلات، انبارها و پخش میتوانند برون سپاری شوند. سررشته های هسته یک شرکت درگیر دانستن چگونگی سروکار داشتن با فرآیندهای داخلی و دانستن اینکه مشتری ها اکنون و در آینده چه میخواهند، هستند. به عبارت دیگر، نکته کلیدی داشتن دانش صحیح داخل شرکت است. مشخصا چیزی که شرکت نیاز دارد این است که برای افراد مناسب، با داشتن داده و اطلاعات صحیح در زمان مناسب تصمیم بگیرد. وقتی این اتفاق روی دهد، ما تصمیم گیری معقولی داریم که موثر و درخور شرایط استراتژیک و شرایط بازار هستند. و این دقیقا تعریف تحلیل کسب و کار است:
"ارائه پشتیبانی تصمیم گیری درست به افراد مناسب در زمان مناسب"
در این مطلب، به بهترین فیلم های سال ۲۰۱۹ نگاهی می اندازیم.
اولین فیلم لیست به فیلمی اختصاص دارد که گفته میشود پرسودترین فیلم تاریخ سینماست که برمبنای یک شخصیت کامیک ساخته شده است.
۱. Joker
جوکر، یک فیلم سینمایی آمریکایی در ژانر تریلر روان شناختی به نویسندگی، تهیه‌کنندگی و کارگردانی تاد فلیپس است. فیلمنامه این فیلم توسط خود فیلیپس با همراهی اسکات سیلور برپایه شخصیت ابرشرور جوکر از دی سی کامیکس نوشته شده است. واکین فینیکس نقش جوکر را در این فیلم بازی کرده است. رابرت دنیرو، زازی بیتز، فرانسیس کانروی و مارک مارون دیگر بازیگران فیلم هستند. جوکر نخستین نمایش خود را در هفتاد و ششمین دوره جشنواره بین‌المللی فیلم ونیز تجربه کرد و برنده شیر طلایی بهترین فیلم شد.
دانلود فیلم Joker
۲. Frozen II
یخ زده ۲ یک فیلم سه بعدی پویانمایی در سبک فانتزی، تئاتر موزیکال و ماجراجویی به کارگردانی جنیفر لی و کریس باک است که در نوامبر سال ۲۰۱۹ از سوی استودیو سینمایی والت دیزنی منتشر شد. این فیلم، دنباله ی فیلم یخ زده محصول ۲۰۱۳ است.
۳. Parasite
انگل، فیلمی محصول کره جنوبی در ژانر درام کمدی سیاه به نویسندگی و کارگردانی بونگ جون-هو است. این فیلم در بخش اصلی جشنواره کن ۲۰۱۹ حضور داشت و برنده نخل طلای جشنواره شد. انگل، در مورد خانواده ی بی پولی است که به خانواده ی ثروتمندی تعدی می‌کنند اما در مخمصه می‌افتند.
دانلود فیلم Parasite
۴. Captain Marvel
کاپیتان مارول یک فیلم ابرقهرمانی بر پایه شخصیت کاپیتان مارول از مارول کامیکس است. این فیلم به تهیه کنندگی مارول استودیوز ساخته و توسط استودیو سینمایی والت دیزنی توزیع شد. این فیلم بیست و یکمین فیلم در دنیای سینمایی مارول است. آنا بودن و رایان فلک کارگردانی این اثر را بر عهده دارند و فیلمنامه ی آن را جنوا رابرتسون-دوورت نگاشته است. بری لارسون، ساموئل ال. جکسون، جود لا و جما چان در این فیلم به ایفای نقش پرداخته اند. فیلم ۱٫۱ میلیارد دلار در سراسر جهان فروش کرد در حالی که بودجه ساخت آن ۱۵۲ میلیون دلار بوده است.
دانلود فیلم Captain Marvel
۵. Avengers: Endgame
انتقام جویان: پایان بازی، یک فیلم آمریکایی در ژانر ابرقهرمانی به کارگردانی برادران روسو است که بر پایه شخصیت های گروه انتقام جویان از شرکت مارول کامیکس ساخته شده است. این فیلم دنباله ی مستقیم انتقام جویان: جنگ ابدیت است. پایان بازی تاکنون نزدیک به ۲٫۸ میلیارد دلار در سراسر جهان فروش کرده که آن را به پرفروش ترین فیلم سال ۲۰۱۹، پرفروش ترین فیلم ابرقهرمانی تاریخ و پرفروش ترین فیلم تاریخ سینما تبدیل می‌کند.
دانلود فیلم Avengers: Endgame
در این سری مطالب، به نظریه های استراتژیک و یکپارچه پیرامون تحلیل کسب و کار برای ارزش آفرینی می پردازیم. در عصر تغییرات سریع و افزایش پیچیدگی، یادگیری سریع با ارزشتر میشود.
نحوه تصمیم گیری ها با استفاده از داده های عظیم، شلوغ و آشفته نیازمند تحلیل کسب و کار است. استفاده شایسته از دید تحلیلی، در همه جای آنالیز کسب و کار اهمیت دارد: دید تحلیلی روی داده ها به عنوان یک سرمایه استراتژیک، روی روش ها و فرآیندها برای تصحیح شدن و بهینه شدن، روی مردم و مهارت های گوناگونی که برای فرمول بندی کردن و اجرا کردن یک استراتژی خوب استفاده میشود.
این فرآیند با یک دید تحلیلی از داده شروع میشود. چه چیزی را اندازه گیری میکنی و آیا چیزی که مهم است را اندازه گیری میکنی؟ اندازه گیری (تولید و جمع آوری داده) خودش یک فرآیند است، فرآیند تولید یک سرمایه! اگر داده به این شکل دیده شود، جنبه های تحلیلی بهبود کیفیت و بهینه سازی فرآیند را میتوان به کار گرفت.
درباره این سایت